最初に携わったのが大手航空会社の基幹システム開発案件だったのですが、この案件でお客さんとの要件を決めることの大切さを学びました。開発時は双方の認識にズレがないのかなどの確認や反省を次に活かす、ということの繰り返しをずっと続けていました。要件もコーディングもハイレベルな案件だったので、すごく楽しかったのを覚えています。 次に手掛けたのが商社の受発注管理システムでした。システムを作る上で受発注管理について詳しく知らないといけないので、社内の経理の人に聞いたり、お客さんから教えてもらったりしていました。受発注管理の知識が身につくと、同じシステムを作る時に強みになるし、社内での流れもわかるようになりました。 その次が大手自動車メーカーの生産管理システムだったのですが、こちらの案件で初めてＰＭ（プロジェクトマネージャー）をやらせていただきました。製造業の専門用語や業務について全く知識が無かったので、相当苦労しましたね。一般用語ではなく、クライアント独自の専門用語もあって、会話するのに毎回調べながら覚えていきました。工場に何度も足を運んで、すべての製造ラインを見せてもらって、ものづくりの流れを把握したことも印象に残っています。初めて知ることが多くて、とてもいい経験になりました。今はＧＥ大学の講座で学べるのが正直うらやましいですね。商談に何度も足を運んで、デモ画面を見せながらリアルな今後の運用について提案しました。セールスエンジニアとしても実際に案件受注できて嬉しかったです。今まで自分たちがやってきた方法は間違っていなかったんだと確信が持てたのは自信につながりました。次のお客さんには自信もって提案できます！ ＧＥ大学で勉強してきた製造業のものづくりやPM講座、マネジメント講座などは、全て実践できる内容なので、知識を生かしながら今後も頑張っていきます。 特に業務系の開発を多く経験してきましたので、得意分野として自信になっています。